中小物流企業の技術経営コンサルタント

サービス一覧

経営コンサルティング・サービス

◆ 業務管理 -生産性を高める- 

【品質管理】 5S管理(作業環境の整備)、作業品質(作業品質の管理)、荷物事故の予防・対策

【安全管理】 KYT(危険予知)導入、労災事故の予防・対策、車両事故の予防・対策

【業務の効率化】 生産性とコストの管理、改善活動の推進、社員の意識改革

◆ 社員育成 -社員の能力を伸ばす-

【人員確保】 雇用を増やす、募集・採用を強化する、定着の仕組みをつくる

【社員育成】 社内研修制度をつくる、目標意識を持つ、やる気を引き出す

【リーダー育成】 OJTの効果を上げる、現場リーダースキルを明確にする、チーム制の導入

 

◆ 利益確保 -利益を創る、確保する- 

【経営戦略】 強みを明確にする、補完関係で強化する、業務を展開する

【管理会計】 利益管理の仕組みを持つ、物流KPI管理を行う、間接業務を管理する

【マーケティング戦略】 誰に何をどのように提供していくのかを決める

◆ 特殊論点  運輸監査対策・共同配送の仕組みづくり・中小企業の3PL化戦略

 

▶ 生産性を高める 品質・安全・効率化 ▶ 社員の能力を伸ばす 育成と定着
▶ 利益を出すコスト管理・営業力強化 ▶ 特殊論点監査・共配・3PL

 

セミナー講師・研修

◆ 運送業向け

・ドライバーの募集、育成、定着

・ドライバーの能力アップ、業務力向上

・中小トラック運送業のマーケティング戦略

・中小トラック運送業の営業力強化、新規開拓の方法

・中小企業の3PL化&ブランド戦略

◆ 物流管

・物流改善の進め方、現場業務の効率化

・物流改善力向上研修

・物流センター作業、ヒューマンエラー対策

・物流コストの見える化と管理

・在庫管理、棚卸業務の効率化

 

 

製造業の方はコチラ⇒ 

 

 

            

                      

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